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7月10日,公司副总司理颜如意到长沙分公司调研.公司工会主席、长沙分公司党委主要认真人陈敏,长沙分公司副司理李向东,公司财务部认真人,长沙分公司各部分认真人及相关职员加入调研。
调研会上,颜如意听取了长沙分公司关于周全预算治理、资产治理等方面情形的汇报。

李向东先容了长沙分公司财务事情中保存的难题和问题,并就资产清查,制度建设,周全预算治理、财务职员培训等方面提出了意见和建议。
网络了长沙分公司财务事情中保存的难题和问题以及相关意见和建议。
颜如意充分一定了长沙分公司的财务治理事情。关于下阶段事情,他提出四点意见:一是周全清查资产,推进资产信息化治理建设。二是凭证公司制度建设年相关要求,对原制度举行梳理完善,财务从业职员要坚决执行制度、维护制度。三是分公司上报预算要只管实时准确,增强与公司各部分的相同协调,争取年度预算早日下达。四是增强对往来账的整理,特殊是要高度重视民营企业拖欠工程款的问题。
陈敏谢谢公司对分公司财务事情的调研指导,体现分公司将进一步凭证公司要求增强财务治理,规范内部流程,增强财务职员步队建设。