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为切实做好国庆时代的清静保畅事情,长沙分公司凭证公司统一安排,提早谋划、多措并举扎实做好隐患排查、值班执勤、联勤联动等各项事情,为宽大司乘创立清静快捷的通行情形。
一是加大隐患排查治理事情力度。9月22日至9月26日,长沙分公司副司理黄红晖带队对高速全线路段清静设施、涉路施工治理以及各站所清静生产事情情形举行了检查督查。她要求各养护路产清静治理所增强所辖路段的巡逻,查隐患、查险情,实时处置惩罚排查发明的清静隐患;要求各收费站自行开展节前清静生产检查,发明问题连忙整改,增强纪录跟踪,做到隐患早发明、早扫除,泛起紧迫突发事务能够快速反应。
二是召开专题事情聚会。9月29日下昼,长沙分公司组织召开三季度清静生产暨国庆事情安排会,转达学习上级清静生产事情有关文件精神,对国庆长假和以后一段时间的清静保畅事情举行了安排。各站、所主要认真人划分汇报了三季度以来的清静生产事情,就清静生产事情形势举行剖析探讨。
三是增强值班值勤,实时掌握信息。强化向导值班、带班制度,各单位认真人率先垂范,以身作则,做到24小时随时待命。交通拥堵和通行岑岭时段,各单位认真人靠前指挥,实时处置惩罚突发事务,确保车辆有序通行。
四是开展团结演练。9月26日,长沙分公司针对高速公路清静保畅事情组织开展了一次模拟实战演练。清静路产部、长潭养护路产清静治理所、清障施救队配合加入。共出感职员20多名,公路制式车2台、清障车4台、机械装备1台。通过演练,进一步磨练了各有关单位的团结保畅能力以及清障救援快速应急能力。
五是坚持联勤联动,提高通行能力。长沙分公司借鉴以往节沐日清静保畅的事情履历,提前研判车辆出行纪律及特点,合理安排上岗和值班职员;进一步健全协同联念头制,增强与交警、消防、清障救援、医疗、气象等部分的协调联系,做到互通讯息、资源共享、相互配合。爆发突发事务后,实时启动应急预案,加速处置惩罚力度,全力以赴保流通。