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4月9日，怀化分公司召开2020年一季度卓越绩效审核述职考评会,对分公司一季度事情举行考评。分公司全体班子成员，各单位（部分）主要认真人加入�＞刍嵊�分公司主要认真人刘志峰主持。
会上，各单位（部分）主要认真人比照一季度提交的卓越绩效审核指标划分举行了述职；机关各部分转达了一季度检查情形；卓越绩效审核向导小组成员划分举行了点评。
刘志峰围绕“增收节支提效”，团结卓越绩效审核强调：一是坚持目的导向。要合理剖析指标，班子成员会后要召集分担部分，把年度目的科学合理剖析到每个季度、月度。要严酷提交季度指标，分担向导务须要审核把关，签字确认。要注重历程治理，部分认真人要关注指标完成情形，季度指标完成希望怎样，要胸有定见，分担向导要增强指导。二是坚持效益导向。要想法想法，千方百计促增收，坚决完成收费使命。牢靠树立过紧日子头脑，严酷控制人工本钱、治理用度、养护本钱。要继续推动服务和治理立异，提升治理效益。三是坚持完善审核和分派机制。要坚持三个导向，即目的导向、效益导向、问题导向，从而规范治理，实现目的，提升效益。要进一步完善绩效分派机制，在部分绩效、员工绩效与奖金挂钩的基础上，探索分担向导绩效挂钩机制。要提高审核水平，审核向导小组办公室要认真推行职责，坚持目的审核和季度检查相团结，掌握审核重点。
