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没有执行力，就没有焦点竞争力。为进一步提升员工执行力，一直提高员工的事情效率，4月16日大浦收费站组织全体员工通过微信直播间，加入分公司举行的“提升执行力-打造高效的治理团队”主题培训。
先生以富厚的理论、生动的事例，由浅入深，叙述了怎样打造团队强有力的执行力。1个半小时的培训课程，让全体员工回味无限、受益匪浅。
培训竣事后，站长黄泓要求各班组及小我私家针对事情保存的短板举行有针对性的培训，通过缺什么，补什么的思绪，补齐营业上的短板，实现小我私家的“追赶逾越”，接纳理论实践相团结的要领，对一些一样平常检查中发明的薄弱环节开展有针对性的专项培训，同时由营业能力强的员工对收费一样平常操作中易保存问题的部分举行技巧演示，充分验展优异员工的树模引领作用。
